Il paraît que plus de 20% des entreprises en France sont des business « de couple » !
- Comment fait-on pour entreprendre avec sa moitié ?
- Sans se disputer ? ou se séparer
- Sans prendre trop de risques ?
- Est-ce qu’on est tous faits pour entreprendre en couple ?
Découvrez de nombreux conseils pour vous aider si vous souhaitez entreprendre en couple, en famille ou plus largement : avec des proches !
Les objectifs de cette mini-série :
A l’issue de cette mini-série, vous saurez enfin :
• Que faut-il prévoir pour se lancer dans le business avec sa moitié ?
• Comment bien se protéger pour éviter les risques ?
• Comment bien s’organiser en couple ?
• Comment bien communiquer ?
• Quelles routines pour bien gérer l’équilibre entre vie pro et vie perso ?
Entreprendre en couple, est-ce fait pour tout le monde ?
Flavie Prevot a invité Cécile Tauvel dans sa mini-série sur l’entrepreneuriat en couple pour vous parler de son expérience.
Ecoutez jusqu’au bout chaque épisode du podcast Le Board et découvrez le défi que Cécile vous propose.
Episode 1 : Es-tu fait pour entreprendre en couple?
Les questions à se poser :
- Quel est le temps à y consacrer ? Les premières années sont très prenantes avant de mener l’entreprise à maturité.
- Comment tenir financièrement au démarrage de l’entreprise ?
- Comment avoir une source de revenu ? Cela peut se faire par exemple si l’un travaille à 100% sur le projet temps et que l’autre a un emploi salarié à côté.
- Pourquoi ne pas entreprendre quand on a pas de crédit, ni d’enfant ?
- => écoutez l’épisode sur votre plateforme préférée.
Défi : si tout était possible, que feriez-vous?
Episode 2 : Comment construire sa vision commune ?
Comme pour tout entrepreneur, le quotidien n’est pas toujours tout rose mais c’est un voyage qui en vaut la peine, pour peu que les rêves soient partagés et vécus pleinement.
- Pourquoi créer à deux ?
- Est-ce par complémentarité ? par facilité ? ou pour des motivations profondes de chacun ?
- Quelle est la vision de chacun à court et moyen terme de l’entreprise ?
Quelques conseils :
- Avoir la même souplesse – ou la même rigueur – sur les horaires.
- La même rigueur de gestion
- Le même comportement face aux évènements de la vie en entreprise.
Le défi : quelle est votre vision à 10 ans ?
Episode 3 : Comment se répartir les tâches ?
Chacun doit avoir son propre domaine d’expertise et de responsabilité, et ne pas marcher sur les plates-bandes de l’autre . C’est essentiel pour éviter de donner aux salariés des injonctions contradictoires.
Quelques questions à se poser :
- Avez-vous déjà travaillé ensemble ?
- Pouvez-vous travailler 24h/24 avec votre conjoint ?
- Quelle sera la répartition des fonctions et responsabilités entre vous ?
- Quelle sera la répartition des tâches liées à la vie familiale ?
- Comment se présente t’on quand on pitche et comment alterne t’on les prises de parole en public ?
- Qui fait quelles soirées networking, et selon quel régularité / pour quelles attentes ?
Le défi : Etablir la liste des « qui fait quoi ? »
Episode 4 : Comment gérer les conflits ?
Les désaccords ouvrent le débat et c’est productif. Ce n’est pas négatif de ne pas être d’accord, à condition que la discussion soit bienveillante et respectueuse. Le conflit, c’est autre chose, c’est un état d’opposition qui est chargé d’émotion.
L’important ? Bien communiquer : Entre associés, se parler franchement est une condition de survie de l’entreprise, un couple doit avoir l’avantage et savoir tout se dire.
Il faut cependant y mettre les formes : si toute vérité est bonne à dire en entreprise, la manière de la dire a son importance.
Quelques questions à se poser :
- Quel statut choisir pour chacun d’entre vous ? (Conjoint collaborateur, associé, dirigeant)
- Les incidences juridiques, sociales et fiscales de votre choix au regard de l’entreprise et du foyer familial ?
- Avez-vous un patrimoine familial à protéger ?
- Que se passerait-il en cas de séparation ?
Vous pouvez prévoir dans le pacte d’associés les conditions de séparation, notamment de rachat des parts.
Le défi : réserver 15 minutes à 1h par jour pour échanger à deux : oser dire ce que vous avez sur le cœur en osant écouter sans juger
Episode 5 : Comment gérer son équilibre pro / perso ?
Quelques questions à se poser :
- Quelle est votre capacité à dissocier vie professionnelle et vie personnelle ?
- Votre lieu de travail sera-t-il dissocié de votre domicile ?
- -l’arrivée des enfants – à quel moment de vos vies, et de la vie de votre entreprise ?
- Qui va chercher les enfants quand ? (oui oui!)
- Comment organise t’on et partage t’on l’agenda au global ?
- Comment prendre du temps pour soi ? pour se ressourcer seul(e), à l’extérieur du couple, de la famille, de l’entreprise ?
- Quelle est la place pour le couple au milieu de la famille et de l’entreprise ?
Les astuces pour entreprendre en couple sereinement :
se faire accompagner une fois par mois par des mentors, coach ou un psychologue. C’est un bon moyen de prendre de la distance et d’éviter le ressentiment en parlant « vrai ».
Se faire plaisir : Garder en tête de se faire plaisir et prendre plaisir est essentiel : s’auto-infliger des tâches sans y mettre de sens et pour faire plaisir à son associé sera contre-productif. Enfin, au delà du couple au travail, l’entretien de plaisirs personnels donne de l’air.
S’autoriser à être créatif en se lançant des challenges
Célébrer les réussites ensemble
C’est vous qui ferez selon votre organisation et votre philosophie le succès de l’interdépendance de vos deux sphères. Il n’y a pas un chemin, il suffit de trouver le vôtre quant à votre projet de vie.
Le défi : organiser une activité hors du travail qui vous ferait plaisir seuls ou ensemble (ou imaginez-la si vous ne travaillez pas encore ensemble)
Un grand merci à Flavie pour cette mini-série !
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Extraits musicaux : Earth Wind & Fire, Let’s Groove
Ressources complémentaires sur l’entrepreneuriat en couple avec Cécile & Antoine :
- Interview de Sandra pour les équilibristes
- Rencontre NEOMA du 25 janvier 2021
- Article pour management
- Les illustrations du Blog liseandrepreneurs